Czerpiemy siłę
z różnorodności
i wyzwań

Nasze usługi

energreen

Cyfrowe rozwiązania realnych problemów

Tworzymy cyfrowe rozwiązania, które mają zmieniać i rozwijać organizacje, a także przyczyniać się do popularyzacji wykorzystywania odnawialnych źródeł energii.

Poprzez integrację zasad Design Thinking, dostęp do najnowszych wyników badań naukowych i dzięki sile technologii wizje przyszłości przekładamy na konkretne działania tu i teraz.

usługi

Nasze usługi

Automatyzacja
i robotyzacja procesów

Widzimy jak wiele firm rozwija się i zmienia, ale nadal jest to proces liniowy. Technologia natomiast rozwija się wykładniczo. Te dwa różne tempa rozwoju prowadzą do powstania powiększającej się luki pomiędzy rzeczywistą wartością firmy a jej potencjałem możliwym do wyzwolenia dzięki wdrażaniu rozwiązań z obszaru automatyzacji i robotyzacji.

Automatyzacja i robotyzacja procesów (RPA) pozwala wprowadzać zmiany procesów biznesowych eliminując powtarzalne, mało wartościowe czynności przez co zmienia role i funkcje pracowników, jednocześnie obniża koszty i poprawia jakość usług i produktów. Szukamy intuicyjnych technologii, które pozwalają firmom szybko reagować na wyzwania zmieniającej się rzeczywistości i lepiej zarządzać ryzykiem.

Roboty softwareowe

Przeprowadzamy analizy procesów, wskazując te, których robotyzacja może przynieść w krótkim czasie spore oszczędności czasowe i kosztowe. Powtarzalne, monotonne czynności, jakie wykonuje pracownik przy komputerze nie tylko są pracochłonne, ale również obarczone sporym ryzykiem popełniania błędów. Wykorzystujemy oprogramowanie naszego partnera technologicznego https://wizlink.eu/ tworząc roboty softwareowe, które mogą wykonywać wszelkie powtarzalne czynności oraz procesy, takie jak przenoszenie danych pomiędzy aplikacjami czy praca z MS Excel.

Roboty uwalniają czas ludzi, wcześniej zaangażowanych w te procesy, nie popełniają błędów i mogą pracować 24/7. Istotna jest tutaj również skalowalność, możliwa do osiągnięcia niemalże bez dodatkowych nakładów finansowych, ponieważ procesy są wykonywane w czasie, kiedy nie ma pracowników w biurze, nocą i w weekendy na sprzęcie komputerowym, który wtedy nie jest wykorzystywany.

Smart process management

Nasze usługi budują całościowy proces wdrożenia ale równocześnie mogą być niezależnymi interwencjami w wybranych obszarach, na różnych etapach projektu.

Elastycznie dopasowujemy się do potrzeb klientów, rozumiejąc, że każda firma jest inna, pracujemy w oparciu o metodologię Lean Management.

Działania obejmują:

N

modelowanie procesów przy użyciu narzędzi cyfrowych

N

diagnozę luk kompetencyjnych

N

upskilling i reskilling umiejętności pracowników

N

automatyzację wybranych procesów

N

ocenę wdrożeń automatyzujących

Strategie cyfrowe

Celem działań w tym obszarze jest pobudzanie organizacji do rozwoju poprzez planowanie nowych usług i produktów, wprowadzanie zmian w obszarze modelu biznesowego i procesów, wdrażanie rozwiązań w zakresie odnawialnych źródeł energii, e-commerce oraz innych uwzględniających potencjał transformacji cyfrowej i zmieniającego się ekosystemu biznesowego.

Nasze podejście do planowania cyfrowej zmiany bierze pod uwagę kulturę organizacyjną, specyfikę branży i trendy rynkowe. Technologie i rozwiązania jakie pomagamy wdrażać mają dostarczać właściwych rozwiązaniach – takich, które spełniają rzeczywiste potrzeby, są dostosowane do zasobów i umożliwiają rozwój przedsiębiorstwa.

Diagnoza cyfrowej gotowości organizacyjnej ADMA

W oparciu o metodologię ADMA (Advanced Manufacturing), jako certyfikowani audytorzy, analizujemy wielowymiarowe i krytyczne dla gotowości do transformacji cyfrowej obszary firmy obejmujące kulturę organizacyjną, poziom kompetencji do akceptacji cyfrowej zmiany, stan zaawansowania technologicznego i know-how.

Przygotowana ekspertyza określa kluczowe kierunki zmian, a także zawiera program konkretnych działań akcelerujących cyfrową zmianę.

Audyt energetyczny i biznesowy

Wykorzystanie audytu do diagnozowania organizacji i oceny skuteczności jej działania daje korzyści zarówno w postaci bieżącej oceny sytuacji i zarządzania ryzykiem, jak również w dłuższej perspektywie – wychwycenia negatywnych z punktu widzenia organizacji trendów i zapowiedzi nadchodzących problemów, także w obszarze przywództwa, komunikowania, kultury organizacyjnej i relacji międzyludzkich.

Przeprowadziliśmy kilkaset audytów w firmach, jak i w jednostkach sektora publicznego, zarówno w oparciu o międzynarodowe standardy (CIA, CGAP), normy ISO, jak i własną metodę diagnozy organizacyjnej, gotowości do transformacji cyfrowej, czy efektywności procesów.

Specjalizujemy sie także w prowadzeniu audytów energetycznych i opracowywaniu planu zaopatrzenia w ciepło, energię elektryczną i paliwa gazowe dla gmin.

Drony

droneGo

Oferujemy kompleksową usługę – począwszy od przygotowania merytorycznego (własne procedury INOP, wg wytycznych Urzędu Lotnictwa Cywilnego), jak i praktycznego. Nasi piloci posiadają wszystkie uprawnienia formalne, w tym także uprawnienia instruktorskie oraz egzaminacyjne, co jest naszą wyróżniającą kompetencją.
N

realizujemy filmy reklamowe z lotu ptaka dla przedsiębiorstw, w tym również zajmujemy się postprodukcją

N

współpracujemy z producentami filmowymi – Centrum Technologii Audiowizualnych we Wrocławiu

N

patrolowanie sektorów dla sfery bezpieczeństwa (np. w układzie wojsko-policja)

N

wsparcie z powietrza dla działań operacyjnych, poszukujemy zaginionych osób, z wykorzystaniem termowizji

N

identyfikacja różnic pomiędzy sytuacją rzeczywistą a dokumentacją projektową (mapą do celów projektowych)

N

rozpoznanie terenu i wsparcie działań zarządzania kryzysowego

Dowiedz się więcej

usługi

Doradztwo finansowe i prawne

Doradzamy, jak pozyskać środki na rozwój biznesu, jak skorzystać z różnych form dofinansowania działalności, także z programów unijnych.

Przygotowujemy biznesplany, i ekspertyzy prawne, prognozy finansowe niezbędne do uzyskania kredytów, doradzamy, jak zarządzać ryzykiem w obszarze finansów, a także jak chronić firmę przed ryzykiem nadużyć.

Przygotowujemy wyceny spółek i pomagamy pozyskać inwestora strategicznego.

Skontaktuj się z nami

o nas

Dbamy o ciągłe
doskonalenie

 

Każdy klient jest dla nas ważny, przychodzi z innymi potrzebami, które wymagają poszukiwania oryginalnych rozwiązań. Wierzymy, że w świecie ciągłych zmian właściwa strategia musi być elastyczna, wspomagana procesami Lean Management.

Zajmujemy się prowadzeniem audytów energetycznych, diagnoz biznesowych, prototypowaniem, testowaniem i wdrażaniem innowacji, zwłaszcza w obszarze zielonej energii.

Sukces przynosi nowe realia i nowe sposoby pracy. Oprócz wdrażania innowacji cyfrowych dbamy także o rozwój kultury organizacyjnej, umiejętności i wiedzy.

Naszym celem jest budowanie solidnego fundamentu ciągłego doskonalenia, który tworzymy inspirując, komunikując i edukując.

Pracujemy w obszarze odnawialnych źródeł energii i transformacji cyfrowej, które wymagają ciągłego uczenia się, empatii, by zrozumieć potrzeby klientów i odwagi w podejmowaniu nowych wyzwań. Naszą firmę tworzy zespół i partnerzy z różnych środowisk – technologicznych, naukowych, NGO’s, design’u i strategii biznesowej. Łączymy siły, aby pomóc ambitnym organizacjom wyróżnić się, stawać się przyjaznymi dla środowiska i klimatu, konkurencyjnymi i bardziej cyfrowymi.
Napisz do nas

o nas

Wartości energreen

 

Wiedza

Łączymy naukę z praktyką biznesową. Prowadzimy własne badania naukowe, uczestniczymy w międzynarodowych sieciach naukowych, realizujemy projekty badawcze. Potrafimy nie tylko zaobserwować nowe trendy w zarządzaniu, ale również współuczestniczymy w ich tworzeniu.

Partnerstwo

W dzisiejszej bardzo złożonej rzeczywistości tylko współpraca i tworzenie sieci może przyczynić się do odkrywania i wdrażania takich rozwiązań, których nikt w pojedynkę nie stworzy.

Odpowiedzialność

Przyjmujemy do realizacji tylko te projekty, których wpływ na relacje społeczne i środowisko uznajemy za sensowny, bezpieczny i zrównoważony.

o nas

Nasz zespół

 

prof. AGH dr hab. Roman Batko

prof. AGH dr hab. Roman Batko

Prezes zarządu i założyciel firmy

doktor habilitowany w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości, profesor zarządzania na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Ekspert Platformy Przemysłu Przyszłości, certyfikowany audytor ADMA. Członek Komisji Zarządzania Kulturą i Mediami Polskiej Akademii Umiejętności. Specjalizuje się w zarządzaniu procesami, zarządzaniu jakością, zarządzaniu projektami, kontroli zarządczej, systemach ocen i ewaluacji,
a także zarządzaniu innowacją, strategiami cyfrowymi i automatyzacją. Prowadzi badania nad zagadnieniami związanymi z organizacjami przyszłości: robotyzacją, cyborgizacją, nowymi formami komunikowania, zagadnieniami związanymi ze zmianami na rynku pracy, a także tworzeniem sieci technologicznych, w których radykalnie zmienia się pozycja człowieka. Posiada certyfikat ukończenia szkolenia
z zakresu zarządzania procesami z systemem ADONIS. Członek zespołu badawczego
w międzynarodowym projekcie “Digital Technologies, Transformations and Skills: Robotics and EU Perceptions” (2018-2020) i „Discourses on European Union I4.0 Innovation (DEUI4I)” (2020-2021). Autor i współautor kilkudziesięciu publikacji, poświęconych także zarządzaniu procesami i transformacji cyfrowej. 

dr Tomasz Burczyński

dr Tomasz Burczyński

Partner Spółki, radca prawny

Specjalizuje się w prawie podatkowym, prawie ochrony środowiska, postępowaniach administracyjnych i sądowoadministracyjnych oraz prawie nowych technologii w ujęciu administracyjnoprawnym. Doświadczenie zawodowe zdobywał podczas pracy w sądownictwie administracyjnym w charakterze asystenta sędziów WSA i NSA orzekających w sprawach podatkowych. Ekspert w projekcie „E-administracja warunkiem rozwoju Polski” oraz wykładowca w projekcie „Dobre prawo, sprawne rządzenie”, realizowanych przez Uniwersytet Warmińsko-Mazurski w Olsztynie, a także wykładowca na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie.

dr Patrycja Filarska

dr Patrycja Filarska

Specjalista ds. badań i analiz

Konsultantka i badaczka zarządzania projektami w obszarze nowoczesnych technologii, audytor MSUES. Posiada stopień naukowy doktora w dziedzinie nauk społecznych, w dyscyplinie nauki o zarządzaniu i jakości. Rozprawa doktorska pt. „Zarządzanie relacjami człowiek-zaawansowane technologie w kontekście faz dojrzałości projektu na przykładzie infrastruktury badawczo-laboratoryjnej w polskich ośrodkach naukowych” została obroniona na Wydziale Zarządzania i Komunikacji Społecznej UJ z wyróżnieniem. Uczestniczyła w projektach badawczych UJ i British Academy. Bierze udział w projektach mających na celu opracowanie planów transformacji cyfrowej.

kontakt

Skontaktuj się
z naszymi ekspertami

Email

biuro@ener-green.pl

Telefon

+48 505 515 545

Adres

Energreen Sp. z o.o.

ul. Czarnowiejska 48/6
30-054 Kraków

Zostaw wiadomość

Energreen Sp. z o.o.

VAT PL6793182096

REGON: 382811478
KRS 0000776270

Telefon

+48 505 515 545

Adres

ul. Czarnowiejska 48/6

30-054 Kraków

Pracujemy w obszarze odnawialnych źródeł energii i transformacji cyfrowej, które wymagają ciągłego uczenia się, empatii, by zrozumieć potrzeby klientów i odwagi w podejmowaniu nowych wyzwań.

Na skróty

Home
Usługi
O nas
Nasz zespół
Kontakt

Kontakt

biuro@ener-green.pl

+48 505 515 545

ul. Czarnowiejska 48/6

30-054 Kraków